2月24日（火）株式会社識学主催セミナー『短期人材が「即戦力」に変わるマネジメント術』にゼネラルマネジャー寺林 慎一郎が登壇
「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのスキマバイトアプリ『シェアフル』を提供するシェアフル株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：横井 聡）は、2026年2月24日（火）に開催される株式会社識学（本社：東京都品川区、代表取締役社長 安藤 広大）が主催するセミナー『【識学×シェアフル】短期人材が「即戦力」に変わるマネジメント術』に、飲食部・小売部 ゼネラルマネジャーの寺林 慎一郎が登壇することをお知らせいたします。
本セミナーでは、近年活用が広がる「スキマ人材」を、即戦力として活用するための具体的なマネジメント手法と業務設計について解説します。
◾️開催概要
タイトル：【識学×シェアフル】短期人材が「即戦力」に変わるマネジメント術
●日時：
LIVE配信：2026年2月24日(火) 12:00～13:00
アーカイブ配信：2026年2月25日(水) 12:00～13:00、2026年2月26日(木) 12:00～13:00
●場所：オンライン（Bizibl）
●参加費：無料
●主催：株式会社識学
●お申込み：https://x.gd/pL4aR
◾️アジェンダ
＜株式会社識学＞
流動性の高い組織を統制！マネジメントの原理原則と仕組み化
流動的な組織で成果を確実に上げるマネジメント理論
・認識の統一: 短期・単発の従業員を含む組織で、誤解と錯覚の発生を最小化する「識学」の原理原則
・ルールの徹底: 正社員・非正社員の区別なく、組織の規律を保つ「姿勢のルール」の作り方と、守らせる責任は直上の上司という指導徹底の仕組み。
・評価の明確化: 短い期間でも公平性を保ち、モチベーションを引き出す「基準」に基づいた「結果」での評価
・効率化: 細かく現場を見なくても成果が上がり、社長の時間を他の施策に割けるようにする「仕組み化」の実現
＜シェアフル株式会社＞
スキマ人材を即戦力へ！短期雇用で成果を出す業務設計
短期/単発人材活用における「即戦力化」の鍵
・流動的な組織で成果を出すための業務の切り出し方とマニュアル化の重要性。
・短期人材が「何をやるべきか」に迷わず、すぐに動ける環境設定のアプローチ。
・短期雇用における「時間短縮の重要性」を全員が認識するための仕組み（識学の「時感覚」と連携）。
◾️こんな方におすすめ
・経営者・役員・部門の責任者の方
◾️登壇者プロフィール
株式会社識学
名古屋支店長 上席コンサルタント
尾崎 幸一朗
2000年4月、トヨタ系自動車部品メーカーでの勤務を経て、個人向け教育事業にて独立。2社の法人経営に携わる過程で、組織崩壊を二度経験。組織の発展と崩壊の理由が、識学理論によってすべて証明できることに確信を得る。
『失われた30年』と称される現代において、次世代のためにも日本の生産性向上に貢献したいという強い志のもと、現在は識学社にて活動をしている。
シェアフル株式会社
ゼネラル本部 飲食部・小売部 ゼネラルマネジャー
寺林 慎一郎
2004年、株式会社インテリジェンスに入社し、ITアウトソーシングやエンジニア派遣の営業としてキャリアをスタート。2016年、テンプスタッフ株式会社（現パーソルテンプスタッフ）との合併により、同社に異動着任。2024年3月末までの8年間、『メディカル事業部』『東日本BPO営業部』の2事業の営業責任者を経験。2024年、シェアフル株式会社へ異動。飲食マーケットを担当する営業部門のマネージメントを管掌。