求人キャッチコピーの例文と作り方ガイド│企業の採用成功のために効果的な文章とは

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採用市場が変化し、求人媒体・求人サイト・SNSで求人情報が大量に並ぶいま、最初の数秒で「この企業の募集は気になる」と思ってもらえるかが応募獲得を左右します。その入口になるのが求人キャッチコピーです。短い一言でも、ターゲットの興味を喚起し、応募という行動を後押しします。

さらに、ミスマッチを防ぎ、採用コストの最適化や自社ブランディング強化にもつながります。

本記事では、企業の採用担当者に向けて、「求人キャッチコピーの役割」「効果的な作り方」「作成のステップ」「作成時のコツ」「タイプ別の例文」「失敗しやすい注意点」「心理学の活用」「媒体ごとの整合性チェック」「運用改善の方法」までを解説します。読み終えたら、自社の職種・業務内容・要件に合わせて、すぐにコピーを制作し、改善まで回せる状態になることがゴールです。

目次

なぜキャッチコピーが求人広告で重要なのか

求人キャッチコピーは、求人広告の中でも「最初」に目に入る要素です。タイトルや冒頭、一覧画面のキャッチフレーズ欄などに表示されることが多く、クリックや応募の入口として機能します。目立たせるためだけの言葉ではなく、企業の価値観、条件、職場の雰囲気、成長機会などを凝縮して伝え、ターゲットに「自分に合いそう」という印象を作る役割があります。

企業ブランディングと価値観の伝達

企業のミッション、事業の世界観、文化、社会貢献、テクノロジーや技術への姿勢は、求人本文で丁寧に説明しても、読まれなければ伝わりません。キャッチコピーで一言に落とすことで記憶に残りやすくなり、同社らしさやブランドイメージの形成につながります。長期的には応募者の関心や信頼を高め、入社後の定着にも影響します。

採用ターゲットへの興味喚起と応募促進

採用の中心は「求職者とのマッチング」です。ターゲットの人物像(年齢、経験、スキル、価値観、志向、生活スタイル)に刺さる言葉を選ぶことで、興味を引き、応募という行動を促します。逆に、誰に向けたメッセージか不明確だと、クリックされず応募も集まりにくく、競合他社に埋もれてしまいます。

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効果的な求人キャッチコピーを作成する手順

ここでは、現場の採用担当者が実践できる作り方を5ステップで整理します。ポイントは、思いつきで書くのではなく「整理→具体化→検証」を回すことです。

ステップ1:ペルソナ(ターゲット人物像)の明確化

まず、獲得したい人材像を言語化します。職種、業務内容、必要スキル、経験年数、志向(安定/挑戦/成長/両立など)、価値観、転職理由の想定、抱えやすい悩みや不安まで具体化します。ここが曖昧だと、表現が抽象的になり、誰にも刺さらないコピーになりがちです。

例として、営業なら「提案」「顧客課題の解決」「成果が評価に直結」、エンジニアなら「開発」「技術」「プロダクト」「裁量」、事務なら「支援」「対応」「チームで分担」など、重視される要素が変わります。ターゲットが何に価値を感じるかを理解してから言葉を選定します。

ステップ2:募集ポジションのメリット・ベネフィットを整理

次に、応募者が入社後に得られる価値(ベネフィット)を洗い出します。給与・報酬・待遇・休日・残業・リモートなど条件面だけでなく、研修や育成、キャリア支援、評価制度、チーム体制、顧客との関わり、社会への貢献、将来の可能性まで含めるのがコツです。「ユーザーにとって何がうれしいか」を中心に整理すると、魅力が伝わりやすくなります。

ステップ3:自社の強みや特徴、差別化要素を言語化

競合他社と比較し、自社が提供できる強みを言語化します。業界内でのポジション、事業の成長性、文化や雰囲気、現場の実感としての魅力、裁量の大きさ、技術スタック、顧客との距離などが候補です。「一般的」な言葉に逃げず、具体例や事実で裏付けられる要素を選ぶと説得力が上がります。

ステップ4:感情/心理に訴えるキーワードや表現を選定

人は論理だけでなく感情で動きます。安心、成長、挑戦、歓迎、自由、チャンス、誇り、社会貢献など、ターゲットの感情を喚起するキーワードを選定し、ベネフィットや差別化要素と組み合わせて表現します。専門用語を避け、瞬時に理解できるワードを優先するとクリックにつながりやすいです。

ステップ5:複数案を作り、社内でブラッシュアップ

最後に、複数案を用意して比較します。社内でのレビューだけでなく、可能なら媒体別にABテストを実施し、CTR、応募数、応募者の質(書類通過率や面接設定率、内定承諾率など)を見ながら改善します。キャッチコピーは一発勝負ではなく、運用で成果を作るものです。

キャッチコピー作成で押さえるべき5つのコツ

1.アピールポイント(ベネフィット)を必ず盛り込む

仕事内容の説明だけでは応募につながりにくいことがあります。ターゲットが「はたらきたい」と思う価値、たとえば成長機会、評価、研修、裁量、社会貢献、両立のしやすさなどを優先して前面に出します。

2.分かりやすく、具体的な言葉を使う

「安心の環境」「成長できる」だけでは伝わりません。何が安心なのか、どう成長できるのかを具体化します。例えば「研修充実」「チームで支援」「残業少なめ」など、誤解が生まれにくい表現に置き換えます。

3.リズムよく短くまとめる

一覧画面では、長い文章は読まれません。短く、読みやすく、印象に残るリズムを意識します。句読点の位置、語尾の統一、同じ構造で並べる工夫が効果的です。

4.独自性を出し、競合との差別化を図る

テンプレ感のあるコピーは埋もれます。自社ならではの強みや文化、現場のリアルを一言に凝縮し、他社と比較されたときに違いが一目で分かる状態を目指します。

5.数字・事実を入れて信頼性を高める

数字は説得力を上げます。年間休日、研修期間、評価頻度、平均年齢、実績など、提示できる範囲で具体的に出します。誇張は職業安定法や景品表示法(景表法)に抵触するリスクがあるため、事実ベースで記載することが大前提です。

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タイプ別:キャッチコピー例とポイント

ここでは企業が求人媒体に掲載しやすい例文を、ターゲット別に提示します。自社の要件に合わせ、言葉選びやトーンを調整してください。

正社員向けコピー例(キャリア志向・安定重視)

以下は、キャリア志向の正社員採用で使いやすい求人キャッチコピー例です。

[ポイント]
キャリア、評価、裁量、成長、制度を明示し、未来像を想起させる。

[例文]

  1. 成果が評価に直結。キャリアを加速させる営業募集
  2. 研修と伴走支援で、入社後の不安を解決
  3. 裁量ある環境で、次のリーダーへ
  4. 年間休日120日。長期的に成長できる職場
  5. 顧客課題を解決する提案。社会に貢献する仕事
  6. 事業拡大フェーズで、中心メンバーとして活躍
  7. 技術を磨き、開発の最前線へ
  8. 評価は年2回。努力が報酬につながる制度
  9. 中小企業を支援する、誠実なコンサル募集
  10. 安心のチーム体制。ひとりにしない育成文化

パート・アルバイト向けコピー例(柔軟さ重視)

以下は、パート・アルバイト採用で使いやすい求人キャッチコピー例です。

[ポイント]
時間、曜日、両立、仕事内容の具体化を重視。

[例文]

  1. 平日中心でOK。家庭と両立しやすい事務募集
  2. 未経験者も歓迎。マニュアル完備で安心スタート
  3. 残業少なめ。決まった時間で退勤しやすい職場
  4. 接客が好きな方へ。笑顔が活きるお仕事
  5. 研修期間あり。はじめてでも安心して挑戦
  6. チームで分担。無理なく続けやすい環境
  7. 短期間でも歓迎。できる業務から段階的に
  8. シフト相談OK。希望を重視した配置
  9. 地域密着で長期的に活躍できる
  10. 仕事復帰を支援。ブランクがあっても安心

女性・主婦層向けコピー例(安心・両立志向)

以下は、女性・主婦層の採用で使いやすい求人キャッチコピー例です。

[ポイント]
不安解消、理解、制度、雰囲気を具体的に示す。

[例文]

  1. 子育てと両立しやすい。理解あるチームで安心
  2. 急な予定変更も相談しやすい職場環境
  3. 扶養内の希望もOK。条件の相談可能
  4. 研修充実。未経験からでも自信がつく
  5. 職場の雰囲気が分かる採用ページを用意
  6. 再スタートを応援。段階的に覚えられる業務
  7. 事務×サポート。感謝されるポジションで活躍
  8. 安定した待遇で、安心して長く続けられる
  9. 相談できる先輩がいる。ひとりひとりを支援
  10. ワークライフバランス重視の運用

未経験歓迎・若手向けコピー例(挑戦・成長志向)

以下は、未経験歓迎・若手の募集で使いやすい求人キャッチコピー例です。

[ポイント]
挑戦、成長、機会、育成の道筋を具体化。

[例文]

  1. 未経験からプロへ。育成前提の研修制度
  2. 若手が中心。挑戦を歓迎する文化
  3. はじめてでも安心。先輩が伴走して支援
  4. 新卒採用も強化中。未来像を描ける環境
  5. できる業務から段階的に。スキルを獲得
  6. 企画に挑戦できる。裁量あるチャンスが豊富
  7. 失敗から学ぶ。進化し続ける組織で活躍
  8. デジタル領域で新しい価値を創造する
  9. 現場の実感を大切に。アイデアが反映されるチーム
  10. 未踏の分野へ。意欲が事業を動かす

キャッチコピー作成でよくある失敗と回避策

誇張や実態と異なる表現

「必ず高収入」「誰でも簡単」などの誇張は、信頼性を下げ、応募者の不安を増やします。入社後のミスマッチや早期離職につながり、採用活動の成果を損ないます。事実に基づき、仕事内容、要件、条件、評価、研修の実態を正直に示す姿勢が重要です。法律や媒体ルールで禁止される表現もあるため、社内でチェック体制を整えましょう。

ターゲットとずれたメッセージ

ペルソナ不在でコピーを作ると、応募が集まっても狙う人材像とずれるケースが起きます。例えば経験者を採用したいのに「未経験OK」だけを強調すると、希望する候補者の関心が下がる可能性があります。ターゲットが重視する価値(給与、成長、安定、両立など)を再点検し、訴求を選定してください。

テンプレ・使い回し表現での失敗

「アットホーム」「やりがい」などは便利ですが、同じ業界の他社も使いがちです。独自性が薄いと記憶に残らず、比較検討の中で埋もれます。現場の具体例(評価の仕組み、チーム体制、育成方法、顧客との関わり)を棚卸しし、短いフレーズに凝縮して差別化しましょう。

心理学を活用した応募率UPテクニック

求人キャッチコピーは、感覚やセンスだけで作るものではありません。人がどのように情報を受け取り、どのタイミングで行動を決めるのかという心理学的なメカニズムを理解したうえで設計することで、応募率やマッチング精度を高めることができます。ここでは、採用活動で特に効果を発揮しやすい心理学効果と、その活用方法を解説します。

希少性の原理・損失回避の法則で、希少性や限定性を訴求

「急募」「募集枠が残りわずか」「期間限定」といった表現は、応募者の意思決定を早める効果があります。これは心理学でいう希少性の原理に基づいています。希少性の原理(法則)とは、人は「数が限られているもの」「手に入りにくいもの」に対して、より高い価値を感じやすいという心理傾向のことです。

さらに、この訴求にはプロスペクト理論損失回避の法則も関係しています。人は「得られる利益」よりも「失うかもしれない機会」に強く反応するため、「今応募しないと機会を逃すかもしれない」と感じることで、行動が後押しされます。

ただし、根拠のない限定表現は信頼性を損ない、企業イメージの低下やミスマッチにつながります。そのため、募集人数、期間、採用背景など、限定性の理由を具体的に示し、事実に基づいた情報として提示することが重要です。希少性は「煽る」のではなく、「判断を後押しする情報」として活用する姿勢が求められます。

期待理論・自己効力感で、成長やキャリアアップを訴求

「未経験からプロへ」「入社後にスキルを獲得できる」「キャリアアップを支援」といった表現は、将来の自分を前向きに想起させ、応募意欲を高めます。これは期待理論に基づく考え方です。期待理論とは、「努力すれば成果につながり、その成果が自分にとって価値のある結果をもたらす」と感じたとき、人は行動を起こしやすくなるという理論です。

あわせて重要なのが自己効力感です。自己効力感とは、「自分にもできそうだ」「達成できる可能性がある」と感じる感覚のことで、これが高いほど挑戦への心理的ハードルは下がります。研修制度や伴走支援、段階的な育成フローを具体的に示すことで、応募者は自分が活躍する姿を現実的にイメージしやすくなります。

そのため、成長訴求を行う際は、「成長できる」「スキルが身につく」といった抽象的な表現だけで終わらせず、研修内容、期間、評価方法、キャリアパスなどを明示することが重要です。未来像を具体化することで、期待理論と自己効力感の両方を効果的に活用できます。

不確実性回避・曖昧さ回避・社会的証明で、安心・安定を訴求

転職や就業の検討時、多くの応募者が感じるのは「不安」です。この不安を軽減する表現として有効なのが、「残業少なめ」「チームで対応」「評価基準が明確」といった安心・安定を訴求するキャッチコピーです。

これは、先の見えない状況を避けようとする不確実性回避や、曖昧な情報よりも明確な情報を好む曖昧さ回避といった心理傾向に基づいています。仕事内容や運用ルール、体制が明確になるほど、応募者はリスクを低く感じ、行動に踏み出しやすくなります。

また、「チームで対応」「先輩がフォロー」といった表現は、周囲の存在が見えることで安心感が生まれる社会的証明の効果も含んでいます。自分一人ではなく、組織やチームの中で支えられるイメージが持てることは、応募判断において大きな後押しになります。

安心・安定を訴求する場合も、「安心です」と断言するだけでは不十分です。残業時間の目安、評価の流れ、相談体制、業務分担など、具体的な運用や事実をセットで提示することで、心理的な不安を実質的に解消できます。

掲載媒体ごとの注意点と整合性チェック

求人媒体、Web広告、SNS、採用ページなど、媒体ごとに仕様や表示枠が異なります。同じコピーを流用するのではなく、媒体に合わせて調整します。

媒体ルール・文字数制限の確認

媒体によってはキャッチフレーズ欄が20〜30文字程度、タイトルが40文字程度など制限があります。短い枠では「ベネフィット+差別化」を優先し、長い枠では「数字+安心+未来像」のように要素を追加するなど、複数パターンを用意すると運用しやすいです。

キャッチコピーと求人本文の整合性

コピーで訴求した内容が求人本文(業務内容、要件、給与、待遇、休日、残業、勤務地)とズレていると、信頼が落ちます。掲載前にチェックリストを作り、事実、条件、制度、仕事内容の整合性を確認してください。整合性の高さはミスマッチ防止と定着にも直結します。

企業の採用成果につなげる運用ステップ

キャッチコピーは作成して終わりではなく、分析と改善で成果を伸ばします。

媒体別ABテストの実施

ABテストとは、異なるコピーを同条件で掲載し、反応の差を比較する方法です。例えば「安心訴求」と「成長訴求」を並行して出し、CTR(クリック率)、応募数、応募者の質をデータで検証します。テストは小さく始め、勝ちパターンを横展開すると効率的です。

応募数・応募者の質をデータ分析

応募数だけでなく、書類通過率、面接設定率、内定承諾率なども追います。どのコピーがどの人物像に刺さっているかを理解し、要件や訴求の順番、言葉選びを改善します。採用担当者の感覚とデータを組み合わせることで、改善の精度が上がります。

採用ブランディングとして全社発信に展開

キャッチコピーで作ったメッセージは、採用ページ、会社紹介資料、SNS、社内の採用広報にも展開できます。発信のトーンが統一されるとブランドイメージが強化され、関心と信頼を獲得しやすくなります。採用活動は短期の募集だけでなく、長期的なブランディングの視点も欠かせません。

「シェアフル」なら、求人キャッチコピー作成を徹底サポート

パーソルグループが提供するスキマバイト・スポットワークサービス「シェアフル」は、求人掲載はもちろん、採用成果につなげるための求人設計や運用まで含めてサポートしています。

シェアフル上には、職種・業種・地域ごとの求人掲載データや応募データが蓄積されており、それらをもとに「どのような求人キャッチコピーが応募につながりやすいか」を分析しています。営業担当が企業ごとの募集内容や採用課題を整理しながら、応募を後押しするキャッチコピー作成を支援するため、感覚や経験だけに頼らず、データに基づいた改善が可能です。

本記事で解説した希少性、成長訴求、安心感といった考え方を踏まえ、表現の選び方や伝え方に不安がある場合でも、一つひとつ確認しながら進められるため、はじめてスキマバイト・スポットワークを活用する企業でも安心して求人掲載を行えます。

よくある質問(FAQ)

求人キャッチコピーとは何?

求人キャッチコピーとは、求人広告や求人情報の中で、ターゲットの注意を引き、企業の魅力や条件、価値を短い言葉で伝える文章です。最初に目に入る要素として、クリックや応募行動を後押しします。

上手なキャッチコピーの作り方は?

ペルソナを明確にし、ベネフィットと自社の強みを整理し、感情に届くキーワードを選定したうえで、複数案を作成して検証・改善するのが基本です。抽象的な表現を避け、具体性や数字、事実を入れると効果的です。

キャッチコピーで応募は本当に増える?

増える可能性はあります。キャッチコピーは一覧での視認性を高め、クリックや興味喚起に直結します。一方で、誇張や本文とのズレがあると逆効果です。心理学のテクニックも、整合性と誠実さを前提に活用することで、成功につながります。

コピー作成にかかる時間・コストは?

社内制作なら、人物像とベネフィットの整理に時間をかけ、複数案を出すまで半日〜数日が目安です。外部依頼の場合は、取材、原稿作成、修正、運用設計が入り、料金が発生します。運用ではABテストや改善の工数も見込むと計画が立てやすいです。

応募が集まらないときの改善ポイント

ターゲット設定、ベネフィット整理、差別化、媒体適性、本文との整合性を順に点検します。特に「誰に向けたメッセージか」が曖昧な場合は、人物像の具体化と、言葉選びの見直しが最優先です。

まとめ:企業にとって魅力的な求人キャッチコピーの価値

求人キャッチコピーは、応募獲得の入口であり、採用成功を左右する重要な要素です。効果的なコピーは、ターゲットの興味を喚起し、応募の行動を後押しし、ミスマッチを防止しながら、企業のブランドイメージや文化、価値観も伝えます。

成功のコツは、ペルソナを整理し、ベネフィットと自社の強みを具体化し、感情に届くキーワードを選定し、複数案を検証して改善することです。媒体ルールと本文の整合性を守り、データをもとに運用すれば、採用活動の成果は着実に向上します。まずは本記事の例文をたたき台に、自社の募集職種に合わせて複数パターンを用意し、テストと改善を始めてください。

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この記事を書いた人

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